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健身器材行业情况及产品定位

健身行业这十年就像中国经济这十年,大起伏,惊心动魄,让很多行业人士也无法理解?有人说行业洗牌,有人说行业在衰退,其实这些都是正常现象,像瞎子一样,大家都有自己的看法。一个行业的发展,经历了行业生命周期的最初、成长、稳定、衰退四个阶段,可能带给我们的不仅仅是一个相关利益的变化,它的绽放和恶化,它的失败是多么容易,给我们带来更多的是业界的思考。

 
中国健身行业现在处于什么阶段呢 ?

 
如果整体而言,必须是在成长期内,如果市场分割有很大差异,一线城市处于稳定范围内,二线城市处于成长期的范围内,三线城市处于初始区间。产业战略:什么是产业战略?针对行业现状和发展方向制定全球指导发展战略。他对这个行业意味着什么?它的意思是不寻求世界,而不是寻求片刻;找到一个健身计划,而不需要一个全球性的人是什么意思?健身产业的定位是市场细分,即细分市场资源,或评价健身项目在未来的市场中,谁得到了目标客户,谁就已经赢了一半。
 
如何能准确定位 ?
 
健身产业定位简单分为高、中、低端,它是由城市环境、人均收入、文化、教育、环境、目标客户、竞争,如投资模型来综合决定的因素,这些因素在决定因素是目标客户+投资模型,根据不同的权重定位之所以会产生相应的变化。
定位的区别 :

 
高端定位:品质 品牌 服务 需求 价格

 
端定位:需求 服务 价格 品质 品牌

 
低端定位:价格 需求 服务 品质 品牌

 
不言而喻,健身器材决定了未来俱乐部的运营和发展成本和服务质量。这也间接决定了俱乐部的命运。一个好的设备采购由几个环节组成,每个环节都需要进行评估和评分,最终的总成绩是赢家。

 

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